Training De effectieve teamleider

Inleiding De effectieve teamleider

Als teamleider moet je voortdurend switchen tussen rollen en taken. Je hebt te maken met collega’s, klanten, leveranciers en het hogere management. Alles zelf willen doen is een beruchte valkuil. In de praktijkgerichte training De effectieve teamleider werk jij aan een aantal essentiële leiderschapsvaardigheden en competenties en ontwikkel je jouw persoonlijk leiderschap. Sluit dit aan bij jouw leerwensen? Schrijf je direct in.

Voor wie is de training De effectieve teamleider?

Deze training De effectieve teamleider is speciaal ontwikkeld voor medewerkers die zijn doorgegroeid naar de functie van teamleider. Je bent werkzaam in een kantooromgeving en binnen de organisatie verantwoordelijk voor het aansturen, de ontwikkeling en de resultaten van je eigen afdeling of team. Je hebt een functie zoals afdelingshoofd, hoofd secretariaat, teamleider, coördinator, projectleider of verkoopleider. Werk jij als (meewerkend) voorman, chef of uitvoerder? Dan adviseren wij jou de training Praktisch leidinggeven op de werkvloer.

Wat ontwikkel ik?

Na het volgen van de training De effectieve teamleider:

• heb je beter zicht op jouw sterke punten en werk je reeds aan die verbeterpunten;
• ben je in staat medewerkers te ontwikkelen en te motiveren;
• ben je in staat jouw team beter te managen; wie doet wat en hoe gaan we met elkaar om?;
• kun je gemakkelijker omgaan met weerstand, emoties en conflicten;
• heb je een concrete actielijst om de effectiviteit van jouw team te verbeteren.

Competenties

Je versterkt deze competentie:

• Mensgericht leiderschap
  i

  Mensgericht leiderschap betekent dat je op een inspirerende manier richting en begeleiding geeft aan medewerkers, en daarbij rekening houdt met hun gevoelens en wat ze nodig hebben.
• Taakgericht leiderschap
  i

  Taakgericht leiderschap betekent dat je de nadruk legt op het behalen van resultaten en ervoor zorgt dat taken efficiënt worden uitgevoerd. Je geeft duidelijke instructies en houdt de voortgang en kwaliteit van het werk in de gaten.
• Conflicthantering
  i

  Conflicthantering betekent dat je goed kunt omgaan met meningsverschillen en problemen waar sterke emoties bij komen kijken. Je doet dit op een vriendelijke manier en zoekt naar een oplossing die voor iedereen acceptabel is.
• Zelfkennis
  i

  Zelfkennis betekent dat je weet wie je bent, wat je belangrijk vindt, waar je goed en minder goed in bent, wat je sterke punten zijn en waar je interesses en ambities liggen. Je begrijpt jezelf en kunt bewuste keuzes maken, jezelf verder ontwikkelen en effectief handelen op basis van je eigen mogelijkheden en behoeften.
• Oordeelsvorming
  i

  Oordeelsvorming betekent dat je goed kunt bepalen wat de beste keuzes of beslissingen zijn op basis van informatie die je hebt.

Een dagje mee met de training De effectieve teamleider

Andere trainingen en opleidingen

Deze training kan uitstekend dienen als opstart voor de opleiding Middle Management A. Indien je al eens een basistraining leiderschap hebt gevolgd en al langer ervaring hebt als leidinggevende, sluit de training Authentiek leiderschap of de opleiding met diploma Middle Management B mogelijk beter aan.