Cursus De effectieve teamleider

Leer effectief leidinggeven aan jouw team

Teamleider zijn is zoveel meer dan een planning maken en de taken verdelen. Je brengt mensen samen, creëert positieve energie en zorgt ervoor dat je team weet waar jullie samen naartoe werken. 

In de praktijk krijg je natuurlijk weleens te maken met botsende persoonlijkheden, een lastig gesprek of weerstand op je plannen. In deze training voor teamleiders ontwikkel je de vaardigheden om dit in goede banen te leiden en je leidinggevende rol met plezier uit te voeren.

Over de cursus De effectieve teamleider

Tijdens de training begin je bij de basis: jezelf. Je ontdekt wat jouw persoonlijke communicatiestijl is en wat je sterke kanten en valkuilen zijn. Met de DISC-gedragsanalyse krijg je inzicht in je eigen gedrag en leer je de verschillende gedragsstijlen van teamleden herkennen. Zo begrijp je niet alleen jezelf beter, maar ook de mensen om je heen.

Vervolgens ga je aan de slag met de dagelijkse praktijk. Je ontdekt hoe teams zich ontwikkelen, wat verschillende medewerkers nodig hebben en hoe je daar als teamleider slim op inspeelt. Je gaat praktisch aan de slag met feedback geven, omgaan met weerstand en het voeren van lastige gesprekken. Daarbij is er volop ruimte om te oefenen, want zo leer je nieuwe vaardigheden het beste.

Voor wie is deze training?

Deze training is voor medewerkers die zijn doorgegroeid naar een leidinggevende rol. Denk aan teamleiders, coördinatoren, afdelingshoofden, projectleiders en verkoopleiders in bijvoorbeeld productie, bouw, logistiek, dienstverlening of een kantooromgeving. Je bent verantwoordelijk voor het aansturen en ontwikkelen van je team én voor het behalen van resultaten.

Wat ontwikkel ik?

Na het volgen van de cursus De effectieve teamleider:

• Voer je je rol als leidinggevende met meer zelfvertrouwen uit
• Ken je je eigen communicatiestijl en welk effect die heeft op anderen
• Herken je verschillende gedragsstijlen en weet je hoe je daarmee omgaat
• Weet je hoe je medewerkers kunt ontwikkelen, enthousiasmeren en motiveren
• Weet je wat jouw team nodig heeft in verschillende fasen van teamontwikkeling
• Pas je jouw manier van leidinggeven aan op verschillende mensen en situaties
• Geef en ontvang je feedback op een constructieve manier
• Weet je om te gaan met weerstand, emoties en conflicten
• Maak je duidelijke afspraken met teamleden
• Spreek je medewerkers effectief aan op gedrag en resultaat
• Stuur je gericht op samenwerking, eigenaarschap én resultaat
• Weet je met welke concrete acties je jouw eigen team verder kunt brengen