Cursus Starten met leidinggeven

Van vakprofessional naar leidinggevende

Je wordt leidinggevende. Gefeliciteerd! Een mooie stap waarin je jouw kennis en ervaring op een nieuwe manier gaat inzetten. Tegelijkertijd verandert er veel. Waar je eerst alleen verantwoordelijk was voor je eigen werk, ben je dat nu voor de resultaten en ontwikkeling van een heel team. Leuk, maar soms ook spannend.

Leidinggeven is dan ook echt een ander vak. Je moet mensen aansturen en aanspreken, beslissingen nemen en zorgen dat er resultaten geboekt worden. Door een training voor beginnend leidinggevenden te volgen, weet je wat je te wachten staat. Zo begin je goed voorbereid, met vertrouwen én zin in je nieuwe rol.

Over de training Starten met leidinggeven

In deze tweedaagse basistraining in leiderschap ga je vooral veel doen. Je ontdekt wat jouw nieuwe rol van je vraagt en oefent met situaties die je als beginnend leidinggevende ongetwijfeld gaat tegenkomen. Je krijgt inzicht in je eigen gedrag en communicatiestijl, leert omgaan met verschillende persoonlijkheden en oefent met verwachtingen uitspreken, feedback geven, motiveren, delegeren en aansturen.

Je werkt daarbij met herkenbare praktijksituaties en sluit af met een persoonlijk actieplan. Na afloop weet je precies wat je nieuwe rol inhoudt én heb je geoefend met nieuwe vaardigheden en situaties die je gaat tegenkomen.

Voor wie is deze cursus?

De cursus Starten met leidinggeven is voor vakprofessionals die binnenkort beginnen met leidinggeven of net zijn gestart. Je kent je vak als geen ander, maar het aansturen van medewerkers is nieuw voor je

Ben je al langer leidinggevende? Dan past een andere training waarschijnlijk beter bij je.

• Training Praktisch leidinggeven op de werkvloer – Voor leidinggevenden die praktisch aansturen op de werkvloer.
• Training De effectieve teamleider – Voor leidinggevenden in een kantoor- of kennisomgeving.

Wat ontwikkel ik?

Na de training Starten met leidinggeven:

• Weet je wat jouw rol en positie als leidinggevende zijn
• Weet je wat de organisatie en medewerkers van jou verwachten
• Kun je duidelijke rol- en verwachtingsafspraken maken
• Weet je hoe je respect, acceptatie en vertrouwen opbouwt
• Ken je je sterke kanten en valkuilen als leidinggevende
• Kun je je communicatie afstemmen op verschillende medewerkers
• Kun je medewerkers aansturen en ondersteunen
• Kun je feedback geven en medewerkers aanspreken op gedrag
• Kun je medewerkers motiveren en delegeren
• Heb je meer vertrouwen in je nieuwe rol als leidinggevende