Training Coachend leidinggeven

Inleiding Coachend leidinggeven

Wat is jouw idee van goed leiderschap? Is dat alleen zorgen voor een goede taakverdeling en werksfeer? Coachend leidinggegeven gaat verder: het ontwikkelen en goed benutten van competenties staat centraal. Het is een manier om het zelfsturend, zelflerend en oplossend vermogen van je medewerkers te stimuleren. De training Coachend leidinggeven van IMK Opleidingen heeft een unieke opzet. Naast communicatieve vaardigheden krijg je ook de structuur aangereikt om coaching resultaatgericht in te zetten.

Voor wie is de training Coachend leidinggeven?

Deze training is geschikt voor alle leidinggevenden die een coachende stijl van leidinggeven willen ontwikkelen. Op basis van een persoonlijk ontwikkelingsplan wil jij de talenten van je medewerkers ontwikkelen, waarmee je hun inzet en betrokkenheid bevordert.

Wat ontwikkel ik?

Na het volgen van de training Coachend leidinggeven:

• heb je een eigen visie op coachend leidinggeven;
• geef je echte aandacht aan medewerkers door open en zonder oordeel naar hen te luisteren;
• begrijp je beter jouw eigen gedrag en dat van medewerkers beter (DISC);
• voer je op een gestructureerde manier een coaching gesprek (aandacht geven en beschouwen);
• stimuleer je medewerkers door hun positieve ontwikkelingen te herkennen en te benoemen;
• stem je jouw eigen gedrag beter af op wat medewerkers nodig hebben om vooruit te kunnen (DISC);
• activeer je medewerkers tot het nemen van eigen verantwoordelijkheid, eigenaarschap en meer zelfstandigheid;
• ben je in staat om duidelijk te zijn naar medewerkers en ze feedback te geven;
• benoem je belemmeringen en zet je medewerkers aan om tot actie over te gaan;
• weet je het coaching gesprek nog effectiever in te zetten (confronteren en doorpakken);
• heb je een persoonlijk actieplan gemaakt en weet je hoe je hier na de training mee verder gaat.

Competenties

Je versterkt deze competentie:

• Coachen
  i

  Besluitvaardigheid betekent dat je in staat bent om beslissingen te nemen en actie te ondernemen, ook als je niet alle informatie hebt.
• Luisteren
  i

  Luisteren betekent dat je goed let op wat anderen zeggen en hoe ze zich gedragen, zodat je begrijpt wat ze bedoelen.
• Tact/sensitief gedrag
  i

  Tactvol of sensitief gedrag betekent dat je rekening houdt met de gevoelens en behoeften van anderen en respectvol en begripvol met hen omgaat. Je communiceert en handelt op een manier die de relatie bevordert en eventuele spanningen vermindert.
• Zelfsturing (zelfmanagement)
  i

  Zelfsturing of zelfmanagement betekent dat je je eigen richting bepaalt en realiseert, zowel binnen als buiten de organisatie. Je houdt rekening met je sterke en zwakke punten, interesses, waarden en ambities. Je neemt verantwoordelijkheid voor je eigen groei en ontwikkeling en onderneemt actieve stappen om je doelen te bereiken.
• Confronteren (feedback geven)
  i

  Confronteren of feedback geven betekent dat je in staat bent om op een directe manier met iemand te praten over zijn of haar gedrag. Zo help je die persoon bewust te worden hoe zijn of haar gedrag anderen beïnvloedt.

Praktijkcoaching

Wij bieden praktijkcoaching aan, om na een training of opleiding de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug in het werkveld gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een coach breng je samen de geleerde lessen in de praktijk. Lees hier meer over praktijkcoaching.

Veelgestelde vragen over de training Coachend leidinggeven