Inleiding training Leidinggeven aan projecten
Projectmanagement kent veel verschillende facetten. Het is jouw taak, als leidinggevende van een project, om ervoor te zorgen dat zowel de voorbereidingsfase, als de realisatiefase én de nazorgfase tot een goed einde worden gebracht. Dit betekent dat je te maken krijgt met veel verschillende stakeholders. Na het volgen van de training Leidinggeven aan projecten, ben jij in staat om jouw projecten te bewaken en beheersen, terwijl je rekening houdt met alle belanghebbenden en hen motiveert.
Voor wie is de training Leidinggeven aan projecten?
Ben jij een (beginnend) projectleider en ben je dagelijks bezig met het coördineren en bewaken van de voortgang van projecten? Dan is de training Leidinggeven aan projecten zeer geschikt voor jou. Tijdens deze training krijg je handvatten aangereikt om jouw persoonlijke leiderschapsvaardigheden bij projecten meer eigen te maken.
Wat ontwikkel ik?
Na het volgen van de training Leidinggeven aan projecten:
- heb je beter inzicht in de principes en opvattingen van projectmatig werken;
- herken je jouw eigen rol en verantwoordelijkheden binnen een project;
- kun je op een overstijgend niveau het proces en de sturing van een project beschouwen en op basis hiervan keuzes maken;
- ken je jouw persoonlijke kwaliteiten en stijl van werken;
- ben je in staat om de progressie van een project te bewaken en beheer je de projectrisico’s;
- ga je op een open manier om met de betrokkenen van een project;
- ben je in staat om op een plezierige wijze de betrokkenen van een project positief te beïnvloeden;
- ben je in staat om de uitvoering van een project te evalueren, bij te sturen en te verbeteren.
Programma
Dag 1: De projectleider en de organisatie
- Hoe werkt de organisatie van een project?
- Eigen rol en positie binnen het project
- Projecten en bedrijfscultuur
- Het opbouwen van autoriteit binnen een project
- Je persoonlijke kwaliteiten en valkuilen als projectleider
Dag 2: De projectleider en het project
- Het belang van projectmatig werken
- Basistheorie van projectbeheer
- Randvoorwaarden projectbeheer
- Project sturen op basis van proces en mensen
- Monitoren van een project en de ander terug laten koppelen
Dag 3: Projecten en leiderschap
- Leidinggeven aan projectmedewerkers
- Basisvaardigheden om bekwaam te communiceren
- Leden van het project inspireren en motiveren
- Assertief leidinggeven
- Feedback geven en ontvangen
Dag 4: Projecten en het team
- Doeltreffend samenwerken en teambuilding
- Opbouwende relaties ontwikkelen
- Omgaan met conflicten en weerstand
- Praktijksituaties en praktijkvoorbeelden
- Afronden leergang
- Opstellen van een persoonlijk actieplan
Maak een STAP-vooraanmelding zonder risico
Het volgende aanmeldmoment voor het STAP-budget is op 28 februari 2023. Maak nu alvast jouw keuze. Bij ons hoef je niet deel te nemen als je het budget niet gekregen hebt. Je kunt het in de volgende periode nog een keer proberen of je in overleg met ons annuleer je de vooraanmelding. Daar doen wij niet moeilijk over.
Zorg wel dat je vóór 28 februari 2023 in bezit bent van een STAP-aanmeldbewijs. Dit bewijs heb je nodig om via het STAP-portaal jouw aanvraag in te dienen. Bij ons ontvang je dit document direct na jouw STAP-inschrijving.
Klik op de startdatum om de vervolgdata en locatie te tonen.
Baan van Fectio 1
3981 HZ UTRECHT (BUNNIK)
Tarieven
- Cursusprijs Open Cursus € 1695.00 € 2050.95
- (Online) Lesmateriaal Open Cursus Programma € 80.00 € 96.80
- Locatiekosten Open Cursus Programma € 220.00 € 266.20
- STAP-budget - €1000.00
Betaling
Deze opleiding wordt uitgevoerd door onze partner IPV Training & Advies. De betaling wordt dan ook door hen uitgevoerd conform hun betalingsvoorwaarden. Plaatsing geschiedt op volgorde van betaling.
Overige informatie
Studiebelasting
De training heeft een studiebelasting van 44 uren. Dit omvat de voorbereiding, het maken van opdrachten en het bijwonen van de training.
Niveau van de training
Een formeel diploma is geen vereiste voor deelname. Het werk- en denkniveau van deze training is bachelor.
Twijfel je of je deze training kunt of wilt volgen, overleg dan gerust met onze studieadviseurs via 0172 - 42 34 56.
Onze aanpak
Bij de training Leidinggeven aan projecten staan praktijkervaringen centraal. Het programma is opgesteld uit een mix van een aantal leer- en werkvormen, waardoor de training uiterst persoonlijk en toepassingsgericht is.
Vooraf aan de training heb je een telefonische kennismaking met de trainer. Tijdens dit proces leer je elkaar kennen en bespreken beide partijen hun verwachtingen en leerdoelen. Vervolgens zijn er vier bijeenkomsten met alle deelnemers. Hier worden korte inleidingen opgevolgd door inzichtoefeningen en persoonlijke vaardigheidsoefeningen. Het uitgangspunt tijdens de trainingsdagen is delen en leren van en met elkaar.
Verder ga je aan de slag met praktijkopdrachten en reflectieverslagen. Deze oefeningen doe je samen met jouw leidinggevende of een interne mentor. Tijdens deze gesprekken is er tevens aandacht voor je persoonlijke vooruitgang en ontwikkeling.
Certificaat
Na het volgen van de training Leidinggeven aan projecten ontvang je een certificaat. Deze training heeft bovendien een formele erkenning van de stichting CKB voor de functies van Uitvoerder Informatiekabels en Projectleider.
Wie is mijn trainer
Onze trainingen worden gegeven door professionele trainers. Deze trainers zijn zeer ervaren in hun vakgebied. Het zijn tevens zeer enthousiaste mensen die jou op een leuke wijze de fijne kneepjes van het vak kunnen leren.
