Inleiding training Stakeholder management: effectief beïnvloeden
Jouw projecten voelen soms aan als een schip met meerdere kapiteins. Je ervaart weerstand om de neuzen van alle stakeholders dezelfde kant op te krijgen en het lijkt alsof jullie nooit op één lijn zitten. Herkenbaar? Dan kan de training Stakeholder management jou hierbij helpen. Tijdens deze tweedaagse training leer je de verschillende stakeholders binnen jouw projecten in kaart te brengen en vervolgens leer je in te spelen op hun belangen en/of verwachtingen.
Voor wie is de training Stakeholder management: effectief beïnvloeden?
De training Stakeholder management is voor professionals die willen leren hoe ze strategisch en doordacht de verschillende stakeholders binnen een project kunnen beïnvloeden. Je wilt jouw doelen leren realiseren vanuit een effectieve relationele samenwerking.
Wat ontwikkel ik?
Na het volgen van de training Stakeholder management: effectief beïnvloeden:
- houd je de regie in handen tijdens het contact met de stakeholders;
- ken je jouw persoonlijke beïnvloedingsstijlen;
- maak je een stakeholderanalyse en bepaal je de positionering van de stakeholder;
- weet je hoe je prioriteit kunt geven aan de verschillende belangen van stakeholders;
- stel je zelfstandig een beïnvloedingsstrategie op;
- kun je deze strategie vakbekwaam uitvoeren.
De meest gestelde vragen over stakeholder management
Wat is stakeholder management?
Stakeholder management is het op een juiste manier en op het juiste moment betrekken van alle belanghebbende partijen bij een project. Dit versterkt het draagvlak en vergemakkelijkt de uitvoering.
Welke vaardigheden leer ik tijdens de training Stakeholder management?
De belangrijkste vaardigheden die je leert in deze training zijn het maken van een krachtenveld analyse en beïnvloedingsvaardigheden.
Wat is het verschil tussen de training Effectief communiceren en de training Stakeholder management: Effectief beïnvloeden?
Bij effectief communiceren gaat het om de basisvaardigheden als luisteren, vragen stellen, doorvragen en feedback geven en ontvangen die je in ieder contact met collega’s, klanten of leveranciers nodig hebt. Stakeholder management is specifieker gericht op situaties waar mensen samenwerken aan een project of een verandering of verbetering moeten realiseren.
Wanneer moet de opleiding of training starten?
De opleiding of training moet uiterlijk 6 maanden beginnen na de einddatum van het tijdvak waarin je de STAP-subsidie hebt aangevraagd. Je kunt op zijn vroegst 4 weken na het indienen van jouw STAP-budget aanvraag starten met een opleiding of training. We maakten een handig overzicht van de STAP-tijdvakken.
Programma
- Vergroten van en inzicht in jouw cirkel van invloed
- Het maken van een stakeholderanalyse
- De stakeholderanalyse omzetten naar een beïnvloedingsstrategie
- Hanteren van effectieve communicatie om invloed uit te oefenen
- Opstellen van een actieplan
- Beïnvloedingsmethodiek
- Uitvoeren van het actieplan
Maak een STAP-vooraanmelding zonder risico
Het volgende aanmeldmoment voor het STAP-budget is op 1 mei 2023. Maak nu alvast jouw keuze. Bij ons hoef je niet deel te nemen als je het budget niet gekregen hebt. Je kunt het in de volgende periode nog een keer proberen of je in overleg met ons annuleer je de vooraanmelding. Daar doen wij niet moeilijk over.
Zorg wel dat je vóór 1 mei 2023 in bezit bent van een STAP-aanmeldbewijs. Dit bewijs heb je nodig om via het STAP-portaal jouw aanvraag in te dienen. Bij ons ontvang je dit document direct na jouw STAP-inschrijving.
Klik op de startdatum om de vervolgdata en locatie te tonen.
Hoogoorddreef 5
1101 BA AMSTERDAM
Barbizonlaan 25
2908 MB ROTTERDAM (CAPELLE AD IJSSEL)
Amerikastraat 3
5232 BE 'S-HERTOGENBOSCH
Amerikastraat 3
5232 BE 'S-HERTOGENBOSCH
Hertsenbergweg 1
8041 BA ZWOLLE
Tarieven
- Cursusprijs Open Cursus € 845.00 € 1022.45
- (Online) Lesmateriaal Open Cursus Programma € 80.00 € 96.80
- Locatiekosten Open Cursus Programma € 110.00 € 133.10
- Lunchkosten* - €40.00
- STAP-budget - €995.00
* De lunchkosten vallen buiten de vergoeding van de STAP-subsidie. Deze nemen wij voor onze rekening.
Betaling
Deze training wordt uitgevoerd door IPV Training & Advies. De betaling wordt dan ook door hen uitgevoerd conform hun betalingsvoorwaarden. Plaatsing geschiedt op volgorde van betaling.
Overige informatie
Studiebelasting
De training heeft een studiebelasting van 24 uren. Dit omvat de voorbereiding, het maken van opdrachten en het bijwonen van de training.
Niveau van de training
Een formeel diploma is geen vereiste voor deelname. Het werk- en denkniveau van deze training is mbo+.
Twijfel je of je deze training kunt of wilt volgen, overleg dan gerust met onze studieadviseurs via 0172 - 42 34 56.
Onze aanpak tijdens de training Stakeholder management
Je vangt de training Stakeholder management aan met het formuleren van enkele leerdoelen in de digitale leeromgeving. De trainer neemt vervolgens telefonisch contact met je op om dit samen door te nemen.
Tijdens deze training werk je gericht aan het effectief beïnvloeden van de verschillende stakeholders van een project. Om dit doel te bereiken ga je aan de slag met praktijkgerichte oefeningen en het geven en ontvangen van feedback op jouw eigen gedrag en dat van je mededeelnemers.
De studiebelasting van deze training bedraagt twee uur per week gedurende de doorlooptijd van de training effectief beïnvloeden.
Wie is mijn trainer tijdens de training Stakeholder management?
De training Stakeholder management wordt gegeven door één van onze enthousiaste en inspirerende trainers. Zij leren je in deze training, vanuit hun eigen kennis en ervaring, alle kneepjes van vak.
