Inleiding Opzetten praktisch personeelsmanagement
Als ondernemer en leidinggevende ben je verantwoordelijk voor het personeelsmanagement en heb je de nodige ervaring opgedaan. Je wilt het goed aanpakken en houvast krijgen. Daarnaast vind je het belangrijk om effectiever te opereren in lastige situaties. Een groot deel van je tijd moet je besteden aan het ontwikkelen van personeelsmanagement en sturing geven aan je medewerkers, aansluitend op de strategie van de organisatie. Dan heb je behoefte aan praktische ondersteuning, aan het vergroten van je kennis en vaardigheden om daar gestructureerd invulling aan te geven. Je wilt eigenlijk komen tot een personeelsmanagement dat voor iedereen helder, effectief én geaccepteerd is. Als dit jou aanspreekt, dan is deze cursus voor jou hét instrument om in korte tijd een professionele verbeterslag te maken. Sluit dit aan bij jouw leerwensen? Schrijf je dan direct in.
Voor wie is de training Opzetten praktisch personeelsmanagement?
Deze cursus is specifiek afgestemd op ‘niet-P&O-deskundigen’ met enige praktijkervaring. De deelnemers zijn ondernemers van kleine en middelgrote bedrijven, of medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het personeelsmanagement.
- De officemanager, secretaresse of administrateur die personeelszaken in zijn of haar takenpakket heeft of krijgt,
- De ondernemer of partner met een groeiend bedrijf waar behoefte is aan een beter personeelsmanagement,
- De (beginnend) personeelsmanager met een niet-specifieke personeelsmanagement-opleiding,
- De middle manager die meer aan personeelsmanagement moet gaan doen.
Je ervaart dat je steeds meer aandacht moet besteden aan de organisatie, samenwerking, leidinggeven en het ontwikkelen van praktische procedures en structuren om de organisatie soepel te laten verlopen.
Wat ontwikkel ik?
De cursus geeft inzicht in de wijze waarop jij een gedegen personeelsmanagement kunt opzetten. De structuur, cruciale succesfactoren en valkuilen worden duidelijk. Daarnaast is er ook aandacht voor de psychologische kant. Je leert op twee niveaus:
- Je persoonlijk functioneren: versterken van kennis, bevorderende overtuigingen en vaardigheden.
- Jouw organisatie: kennis, aanpakken en instrumenten waarmee je een effectiever personeelsmanagement kunt voeren.
Programma
Structuur in personeelsmanagement
- De toegevoegde waarde van personeelsmanagement
- Sturing geven aan de veranderingen binnen de organisatie
- Taakduidelijkheid en de verdeling van verantwoordelijkheden
- Het maken van functieanalyses en functieomschrijvingen
- Het maken van een functioneringsanalyse
Personeel managen
- Het beste uit de medewerkers naar boven halen
- Het management beoordelen en belonen
- Begeleiden, coachen en bijsturen
- De beoordelingscyclus
Invoeren en verbeteren
- Verbeter- en verander strategieën en technieken
- Medewerkers motiveren voor veranderingen
- Functioneringsgesprekken waarvan je kunt leren
- Beoordelingsgesprekken die motiveren
- Verzuimbegeleiding die werkt
- Stimuleren beloningsvormen
Goed werkgever- en werknemerschap
- Het belang van duidelijke gedragsregels
- Medewerkers die niet goed functioneren
- Disciplinebeleid en dossiervorming
Personeel aantrekken en behouden
- Hoe kun je goede medewerkers binden?
- Werving en selectie van nieuw personeel
- Concurrerende voorwaarden
Verbeterplan
- Scan: sterkte-/zwakte-analyse personeelsbeleid
- Planvorming voor verbeteringen in je eigen bedrijf
- Acties waarmee je effectiever kunt functioneren
Sluit dit aan bij jouw leerwensen? Schrijf je dan direct in.
Beleid- en actieplan
De cursus levert voor elke deelnemer een plan op:
- een plan voor het te voeren beleid binnen de onderneming
- een praktijkplan voor de uitvoering van dat beleid
- een actieplan voor de deelnemer zelf.
Deze werkwijze staat garant voor een hoog leer-rendement!
Opbouw
De cursus bestaat uit drie dagen met een week tussen de cursusdagen in. De tijden zijn van 10.00 uur tot 17.00 uur.
Maak een STAP-vooraanmelding zonder risico
Het volgende aanmeldmoment voor het STAP-budget is op 3 juli 2023. Maak nu alvast jouw keuze. Bij ons hoef je niet deel te nemen als je het budget niet gekregen hebt. Je kunt het in de volgende periode nog een keer proberen of je in overleg met ons annuleer je de vooraanmelding. Daar doen wij niet moeilijk over.
Zorg wel dat je vóór 3 juli 2023 in bezit bent van een STAP-aanmeldbewijs. Dit bewijs heb je nodig om via het STAP-portaal jouw aanvraag in te dienen. Bij ons ontvang je dit document direct na jouw STAP-inschrijving.
Klik op de startdatum om de vervolgdata en locatie te tonen
Tarieven
- Cursusprijs Open Cursus € 1295.00 € 1566.95
- (Online) Lesmateriaal Open Cursus Programma € 80.00 € 96.80
- Locatiekosten Open Cursus Programma € 165.00 € 199.65
- STAP-budget - €1000.00
Betaling
De factuur wordt na inschrijving per e-mail verstuurd. Uiterlijk 30 dagen vóór aanvang van de training dient de factuur te zijn voldaan. Plaatsing voor de training geschiedt op volgorde van betaling. Lees hier de betalingsvoorwaarden.
Overige informatie
Studiebelasting
De cursus heeft een studiebelasting van 32 uren. Dit omvat de voorbereiding, het maken van opdrachten en het bijwonen van de cursus.
Niveau van de cursus
Een formeel diploma is geen vereiste voor deelname. Het werk- en denkniveau van deze cursus is mbo+.
Twijfel je of je deze cursus kunt of wilt volgen, overleg dan gerust met onze studieadviseurs via 0172 - 42 34 56.
Onze aanpak
Bij IMK Opleidingen begint het leren al direct na de inschrijving. Wij bieden jou een breed leerconcept, waarvan de training de kern vormt. Via ons online leerplatform kun je vooraf aan de slag met een digitale preview van het lesmateriaal en een voorbereidingsopdracht. De training zelf is bijzonder interactief. Zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisseling maken jouw leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Tussentijds en na afloop heb je via Leren Online contact met je medecursisten. Tot zes weken na de training kun jij bovendien gebruik maken van e-coaching met jouw trainer, als je hulp wenst bij het toepassen in de werksituatie.
Wie is mijn trainer?
De cursus wordt gegeven door een trainer met veel praktijkervaring op het gebied van personeelsmanagement. Naast het verzorgen van trainingen adviseert en begeleidt de trainer regelmatig diverse organisaties en instanties op dit thema.
Leren doe je niet alleen in een leslokaal
Een opleiding of training staat bij IMK Opleidingen niet op zichzelf. Met de IMK Leerweg halen jouw medewerkers zoveel mogelijk uit hun training en blijft het effect zichtbaar. Vanaf het moment dat ze zijn aangemeld tot een jaar na de laatste lesdag worden ze geprikkeld en geïnspireerd om zichzelf verder te ontwikkelen. Gedragsverandering heeft tijd nodig om te verankeren en de IMK Leerweg faciliteert dat. Trainer Christine legt het hieronder uit.
