Training Verandermanagement

Inleiding training Verandermanagement

Verlopen de verandertrajecten in je organisatie moeizaam? Stuit je op weerstand en merk je onzekerheid bij medewerkers? Leer draagvlak creëren met effectieve veranderstrategieën. Tijdens de training Verandermanagement doe je de belangrijkste kennis op en ontwikkel je vaardigheden om veranderingen efficiënt aan te sturen en door te voeren. Binnen een team, afdeling of organisatie als geheel.

Voor wie is deze training?

De training Verandermanagement is ontwikkeld voor managers en leidinggevenden op alle niveaus in organisaties die veranderingsprocessen soepel willen laten verlopen.

Wat ontwikkel ik?

Na het volgen van de training Verandermanagement:

• Kun je een compleet veranderplan opstellen
• Weet je verandertrajecten succesvol te begeleiden
• Beheers je de belangrijkste modellen en vaardigheden
• Weet je valkuilen te vermijden of te overbruggen
• Weet je hoe je draagvlak creëert
• Weet je om te gaan met weerstand
• Kun je de structuur en cultuur van de organisatie analyseren

Competenties

Je versterkt deze competentie:

• Visie (helikopterview)
  i

  Visie betekent dat je in staat bent om verder te kijken dan de dagelijkse gang van zaken en feiten. Je kunt voorbij de huidige situatie kijken en een duidelijk beeld vormen van wat er in de toekomst mogelijk is.
• Tact/sensitief gedrag
  i

  Tactvol of sensitief gedrag betekent dat je rekening houdt met de gevoelens en behoeften van anderen en respectvol en begripvol met hen omgaat. Je communiceert en handelt op een manier die de relatie bevordert en eventuele spanningen vermindert.
• Plannen en organiseren
  i

  Plannen en organiseren betekent dat je goed kunt bedenken hoe je iets kunt uitvoeren en wat er nodig is om dat te doen.
• Resultaatgerichtheid
  i

  Resultaatgerichtheid betekent dat je duidelijke resultaten kunt stellen en actief stuurt om deze te behalen en te evalueren.
• Samenwerken
  i

  Samenwerken betekent dat je bijdraagt aan een gezamenlijk resultaat door je eigen kwaliteiten en belangen goed af te stemmen op die van de groep. Je houdt rekening met de behoeften en kwaliteiten van zowel jezelf als de andere groepsleden. Samen bereiken jullie een resultaat waar iedereen voordeel van heeft.

Over de training Verandermanagement

Een verandering binnen de organisatie is niet zomaar gemaakt. Processen zijn aan elkaar verbonden en je krijgt bijna altijd te maken met weerstand. Door vooraf een veranderplan op te stellen en de meest voorkomende valkuilen te kennen, stap je met meer zelfvertrouwen het verandertraject in. Tijdens de tweedaagse opleiding Verandermanagement leer je niet alleen de theorie, maar ga je ook aan de slag met het oefenen van praktische vaardigheden.

Praktijkcoaching

Wij bieden praktijkcoaching aan, om na een training of opleiding de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug in het werkveld gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een coach breng je samen de geleerde lessen in de praktijk. Lees hier meer over praktijkcoaching.

Andere trainingen en opleidingen

De vergrotende trap van verandering is reorganisatie. Krijg je daarmee te maken? Volg dan de cursus Praktisch reorganiseren en ontwikkel essentiële vaardigheden. Ook de cursus Financieel inzicht voor niet-financiële managers is voor jou misschien interessant om beslissingen met meer vertrouwen te nemen.