Het OR-model

Een ondernemingsraad heeft te maken met meerdere belangen en partijen. Effectief bewegen daartussen en opereren vanuit een visie is daarbij cruciaal. Met het OR-model© als basis groei je uit tot een allround OR-lid en wordt jullie OR de onmisbare schakel tussen medewerkers en bestuurder.

OR-model als basis voor elke ondernemingsraad

Het OR-model© maakt in een oogopslag helder welke onderwerpen, belangen en taken een rol spelen binnen de OR. De basis van het model zijn de twee assen: taakgerichtheid-mensgerichtheid en interne gerichtheid-externe gerichtheid. Van daaruit ontstaan de vier aandachtsgebieden van het OR-werk.

OR-model: Taak intern

Taak intern is gericht op de manier waarop de OR georganiseerd is. Is er voldoende kennis over de onderwerpen waarover de OR moet adviseren? Wat kan er beter ten aanzien van de kennis, vaardigheden en kwaliteiten in de OR? Is er een (jaar)planning?

OR-model: Mens intern

Mens intern gaat over de OR als team. Welke waarden en normen hanteren jullie? Hoe is de cultuur? Hoe werken jullie samen?

OR-model: Taak extern

Taak extern gaat over de visie, strategie en doelstellingen van de ondernemingsraad. Heeft de OR een eigen visie? Welke doelstellingen zijn er? Wat is de langetermijnstrategie?

OR-model: Mens extern

Mens extern richt zich op de relaties met de bestuurder en met de achterban. Hoe verloopt het overleg tussen de OR en de bestuurder? Weten jullie wat er leeft bij de achterban? Weten medewerkers wat de OR doet?

Interesse? We bespreken graag welke ondersteuning jullie nodig hebben, wat de doelen van de organisatie zijn en welke leerbehoeften de deelnemers hebben. Op basis van dit gesprek stellen we een plan van aanpak op, inclusief een kostenraming. We bespreken graag de mogelijkheden voor jullie organisatie. Neem contact op via 0172 – 42 34 56 of advies@imkopleidingen.nl.