Incompany Middle Management Development traject op maat

Inleiding Middle Management Development traject op maat

Leiderschap is een belangrijke succesfactor voor iedere organisatie. Veel managers zijn doorgegroeid vanuit een ander type functie en komen terecht op een belangrijke positie tussen directie en medewerkers in. De manier waarop zij hun team weten aan te sturen en te motiveren is vaak bepalend voor het resultaat. Daarbij is het ook van belang dat iedere leidinggevende handelt vanuit nagenoeg dezelfde normen en waarden die binnen de organisatie hoog in het vaandel staan. We verwachten dus nogal wat van het middle management. Die verwachting komt alleen uit wanneer er een gedegen opleiding aan ten grondslag ligt. Met een management development traject op maat train je niet alleen de inzichten en vaardigheden van de leidinggevenden, maar zorg je ook dat de neuzen allemaal dezelfde kant op staan.

Middle Management A, B en C als basis

Om een eigen management opleiding te ontwikkelen kun je heel eenvoudig gebruik maken van modules uit Middle Management A, B en C. Je kiest uitsluitend die modules die voor jullie leidinggevenden belangrijk zijn. Sommige organisatie vinden vier modules voldoende, aangevuld met eigen wensen. Andere organisaties kiezen voor het complete pakket. Onze trainers zorgen ervoor dat jullie praktijkvoorbeelden en jullie normen en waarden worden geïntegreerd in de opleiding. Indien jullie een eigen systeem hebben voor functioneringsgesprekken, dan kan dit ook meteen worden meegenomen. Op deze wijze betaalt jouw organisatie geen dure ontwikkelingskosten en heb je een prachtige management development opleiding op maat. Indien gewenst kunnen ook de examens worden afgenomen, zodat jullie leidinggevenden een managementdiploma behalen.

Meer informatie over de opleidingen in het open programma:
Middle Management A
Middle Management B
Middle Management C

Groei in hele organisatie

Wanneer je ervoor kiest om een eigen management development opleiding te starten, is het belangrijk dat je jezelf de volgende vraag stelt: hoe zorg ik ervoor dat dit niet alleen een ontwikkeltraject is voor de deelnemers, maar ook voor het hele bedrijf? Wij kunnen je helpen om jullie medewerkers uit elke laag van de organisatie erbij te betrekken en je zult merken dat dan de veranderingen leiden tot resultaat. Zo kun je bijvoorbeeld de eerste sessie starten met een korte toespraak van de directie en/of HR manager.

Daarnaast adviseren wij je graag met betrekking tot een goede informatievoorziening, intake, tussentijdse rapportage en communicatie. Deze zaken zijn essentieel voor het slagen van het traject. IMK Opleidingen is graag jouw partner om het totale project succesvol te laten zijn. De volgende stap is dat jullie medewerkers gefaciliteerd worden om het geleerde daadwerkelijk toe te passen in de praktijk.

Eindresultaat

De leidinggevenden hebben naast meer kennis en vaardigheden, ook meer zelfvertrouwen en erkenning gekregen. Dit heeft een positief effect op de gehele organisatie dat zich snel zal vertalen in verbetering van de resultaten onderaan de streep. Tijdens de opleiding schrijven de deelnemers een verbeterplan, met zowel verbeteringen voor hun eigen functioneren als voor de organisatie. Deze plannen vormen de eerste winst. Wanneer er voldoende nieuwe leidinggevenden zijn bijgekomen, kun je weer een nieuwe groep laten starten. Ook is het mogelijk om individuele leidinggevenden te laten deelnemen in ons open cursusprogramma.