In korte tijd is er veel veranderd binnen organisaties door het coronavirus. Als je een leidinggevende rol hebt, heb jij je ook aan moeten passen. Opeens had je te maken met teamleden die vanuit huis werkten. Je ontdekte dat online communiceren toch heel anders verloopt dan wanneer je fysiek bij elkaar bent. Wellicht moest je de veiligheidsnormen op de werkvloer flink aanscherpen. Bestaande werkprocessen werden aangepast om nog steeds het werk goed te uit te voeren. Ook ging jij van de ene online meeting naar de andere. Deze webinar (45 minuten) gaat over hoe je jouw rol als leidinggevende goed in kunt vullen in een onzekere periode met veel veranderingen.
Na het volgen van het webinar:
- Weet je hoe je écht effectief leiding op afstand geeft.
- Hoe je op een positieve manier in contact blijft met je teamleden.
- Heb je handvatten hoe je jouw medewerkers kunt bijstaan en begeleiden bij veranderingen.
- Hoe jouw rol als leidinggevende veranderd is en welke vaardigheden je daarbij nodig hebt.
Je krijgt antwoord op vragen zoals:
- Wat gebeurt er met jezelf en met je medewerkers bij grote verandering.
- Hoe je medewerkers kunt begeleiden bij grote en kleine veranderingen.
- Hoe je ervoor zorgt dat iedereen goed en vitaal inzetbaar blijft.
- Wat jouw rol als leidinggevende is als er ondanks alle maatregelen die jouw organisatie genomen heeft, toch gesaneerd of gereorganiseerd moet worden.
- Wat er van jou wordt verwacht als organisatie – en teamdoelen herzien worden. Hoe je daar jouw team het beste in mee kunt nemen.
Deze webinar wordt uitgevoerd in samenwerking met onze partner IPV Training en advies
