Open vragen stellen: het hoe en waarom (incl. voorbeeldvragen)

26 november 2024

Open vragen stellen is een belangrijke vaardigheid in communicatie. Het helpt om een gesprek op gang te brengen, iemand beter te begrijpen of meer informatie te krijgen. In dit artikel leer je wat open vragen zijn, hoe je ze gebruikt en delen we een heleboel voorbeeldvragen.

Wat is een open vraag?

Een open vraag is een vraag waarop iemand niet met “ja” of “nee” kan antwoorden, zoals bij een gesloten vraag.

Je kunt vragen:

• “Vind je dit een goed idee?” (gesloten)
• of “Wat vind je van dit idee?” (open)

Open vragen nodigen de ander uit om uitgebreid te antwoorden. Dat is bijvoorbeeld handig in sollicitatiegesprekken, functioneringsgesprekken of brainstormsessies.

Open vragen beginnen meestal met:

• Wie
• Wat
• Waar
• Waarom
• Hoe
• Welke

Waarom zijn open vragen belangrijk?

Met open vragen geef je de ander de ruimte om zijn of haar verhaal te vertellen. Dit is belangrijk in gesprekken waar je verbinding met de ander wilt maken, zoals bij:

• Persoonlijke gesprekken: voor meer inzicht in iemands situatie, gevoelens en motivatie.
• Sollicitaties: om de kandidaat echt te leren kennen.
• Teambesprekingen: om creativiteit en oplossingen aan te moedigen.
• Functioneringsgesprekken: om een medewerker aan te moedigen zijn of haar mening te delen.
• Feedback geven of ontvangen: om duidelijkheid te krijgen over verwachtingen of ervaringen.

99 voorbeelden van open vragen

Het kan best moeilijk zijn om open vragen te stellen, zeker als je ook nog een beetje origineel wilt zijn. Daarom hebben wij maar liefst 99 voorbeelden voor je op een rijtje gezet, voor de broodnodige inspiratie!

Welke-vragen

1. Welke taken geven jou de meeste energie?
2. Welke vaardigheden wil je verder ontwikkelen?
3. Welke aanpak werkt volgens jou het beste in deze situatie?
4. Welke uitdagingen zie je op dit moment in je werk?
5. Welke kansen zie je om dit project te verbeteren?
6. Welke middelen heb je nodig om dit doel te bereiken?
7. Welke oplossingen zou jij willen voorstellen voor dit probleem?
8. Welke successen heb je onlangs behaald waar je trots op bent?
9. Welke feedback heb je nodig om verder te groeien?
10. Welke verandering zou je willen zien in ons team?
11. Welke onderwerpen wil je graag bespreken tijdens ons overleg?
12. Welke projecten spreken je het meest aan?
13. Welke verwachtingen heb je van deze samenwerking?
14. Welke alternatieven heb je overwogen voor deze aanpak?
15. Welke ideeën heb je om onze werkwijze te verbeteren?

Wat-vragen

16. Wat vind je het leukste aan je werk?
17. Wat zijn je grootste uitdagingen op dit moment?
18. Wat heb je geleerd van deze situatie?
19. Wat vind je belangrijk in de samenwerking met anderen?
20. Wat zou je anders aanpakken in de toekomst?
21. Wat denk je dat belangrijk is voor het team?
22. Wat maakt je het meest trots in je werk?
23. Wat verwacht je van deze samenwerking?
24. Wat zie jij als onze grootste sterkte als team?
25. Wat vind je dat er ontbreekt aan dit plan?
26. Wat heb je nodig om je doel te bereiken?
27. Wat motiveert je het meest in je werk?
28. Wat denk je dat we over het hoofd zien in dit project?
29. Wat zou je verbeteren aan dit proces?
30. Wat zou je willen leren in het komende jaar?

Wie-vragen

31. Wie heeft je het meest geïnspireerd in je werk?
32. Wie heeft je geholpen om dit resultaat te behalen?
33. Wie zou je willen betrekken bij dit project?
34. Wie kan je nog meer helpen om dit probleem op te lossen?
35. Wie heeft volgens jou de meeste invloed op deze situatie?
36. Wie zou je graag als mentor willen hebben?
37. Wie heeft jou het meeste geleerd over dit onderwerp?
38. Wie kan je hierbij ondersteunen?
39. Wie kan je een andere kijk op dit probleem geven?
40. Wie heeft de meeste invloed in deze kwestie?
41. Wie kan je helpen om een andere invalshoek te bedenken?
42. Wie zou volgens jou dit project moeten leiden?
43. Wie kan je adviseren in deze situatie?
44. Wie heeft dit proces volgens jou goed geregeld?
45. Wie inspireert je om dit te blijven doen?

Waar-vragen

46. Waar ben je het meest trots op?
47. Waar wil je je verder in ontwikkelen?
48. Waar zie je jezelf over vijf jaar?
49. Waar liggen volgens jou de grootste kansen?
50. Waar denk je dat we verbeteringen kunnen doorvoeren?
51. Waar voel jij je het meest op je gemak?
52. Waar denk je dat we meer aandacht aan moeten besteden?
53. Waar kunnen we jouw talenten nog beter inzetten?
54. Waar haal jij je inspiratie vandaan?
55. Waar denk je dat we kansen laten liggen?
56. Waar zou jij eerst beginnen met verbeteren?
57. Waar kunnen we op bouwen in dit team?
58. Waar voel je dat er ruimte voor groei is?
59. Waar zouden we volgens jou meer focus op moeten leggen?
60. Waar zou je meer tijd aan willen besteden?

Waarom-vragen

61. Waarom denk je dat dit zo is gelopen?
62. Waarom zou dit volgens jou de beste oplossing zijn?
63. Waarom werkt dit zo goed voor jou?
64. Waarom wil je hier meer tijd in investeren?
65. Waarom wil je je hier verder in ontwikkelen?
66. Waarom vind je deze verandering belangrijk?
67. Waarom denk je dat dit probleem is ontstaan?
68. Waarom vind je het lastig om hierover te beslissen?
69. Waarom is dit belangrijk voor jou?
70. Waarom vind je dat we dit moeten veranderen?
71. Waarom wil je juist op deze manier te werk gaan?
72. Waarom denk je dat dit een probleem is?
73. Waarom is dit een succes geworden?
74. Waarom voel je je zo over deze situatie?
75. Waarom denk je dat dit belangrijk is voor het team?

Hoe-vragen

76. Hoe pak je dit normaal gesproken aan?
77. Hoe zie jij je toekomst in deze organisatie?
78. Hoe wil je dat we dit aanpakken?
79. Hoe heb je dit resultaat bereikt?
80. Hoe denk je dat we dit kunnen verbeteren?
81. Hoe kijk jij tegen deze situatie aan?
82. Hoe zie jij jouw rol binnen het team?
83. Hoe bepaal jij je prioriteiten?
84. Hoe wil je dat we omgaan met dit probleem?
85. Hoe zou je deze uitdaging stap voor stap aanpakken?
86. Hoe denk je dat we onze samenwerking kunnen verbeteren?
87. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat iedereen zich gehoord voelt?
88. Hoe zou je dit uitleggen aan een nieuwe medewerker?
89. Hoe blijf je gemotiveerd bij dit project?
90. Hoe kunnen we meer creativiteit in het team stimuleren?
91. Hoe zou je het proces efficiënter maken?
92. Hoe zorg je ervoor dat je werk en privé in balans houdt?
93. Hoe denk je dat anderen jouw bijdrage zien?
94. Hoe kunnen we de uitkomst van dit project meten?
95. Hoe ziet je ideale werkdag eruit over vijf jaar?
96. Hoe kunnen we je ondersteunen om je visie te realiseren?
97. Hoe zou je ons team sterker kunnen maken in de toekomst?
98. Hoe wil je bijdragen aan de groei van de organisatie?
99. Hoe blijf je jezelf ontwikkelen om klaar te zijn voor de toekomst?

Met deze 99 voorbeelden ben je goed voorbereid om open vragen te stellen en meer waarde uit je gesprekken te halen. Ga aan de slag en ontdek hoe krachtig deze open vragen kunnen zijn.

Nog veel meer leren

Goed communiceren is een vaardigheid die je eenvoudig kunt ontwikkelen. We hebben verschillende trainingen waarmee je dat kunt doen:

• Cursus Effectief communiceren op de werkvloer: versterk de samenwerking en behaal meer resultaten door impactvoller te communiceren op de werkvloer.
• Training Feedback geven: leer effectief en respectvol feedback geven en ontvangen, verbeter de communicatie en versterk de samenwerking.
• Training Persoonlijke effectiviteit: beter voor jezelf opkomen en je mening uitspreken? In deze training oefen je in een veilige omgeving aan sociale vaardigheden, zoals assertiviteit en feedback geven en ontvangen.