Training Effectief leiddinggeven aan de OR

Inleiding Effectief leiddinggeven aan de OR

Wanneer je als voorzitter en/of secretaris weet te enthousiasmeren en inspireren, functioneert je OR significant beter. De OR is uiteindelijk een team dat aansturing nodig heeft om tot resultaten te komen. In deze praktische training werk je aan inzicht en leiderschapsvaardigheden, waarmee jij de OR optimaal kunt laten groeien.

Deze training is gebaseerd op het principe dat de taak van voorzitters en secretarissen OR in feite is andere mensen leidinggevenden. Hoewel de ondernemingsraad een democratisch orgaan is, moet er een team worden aangestuurd om tot resultaten te komen, een vorm van projectmanagement. In deze training geen formeel gedoe over rechten en procedures maar gewoon aan de slag met je OR-team en taken van de ondernemingsraad. We gaan aan de slag om je vaardigheden als leider van de OR aan te scherpen. Sluit dit aan bij jouw leerwensen? Schrijf je dan direct in.

Voor wie is de training Effectief leidinggeven aan de OR?

De training Leidinggeven aan de OR is bedoeld voor voorzitters en secretarissen OR, OC en COR die graag meer uit hun ondernemingsraad willen halen. Je bent verantwoordelijk voor de ontwikkeling en profilering van jouw ondernemingsraad!

Wat ontwikkel ik?

In deze training wordt gebruik gemaakt van de unieke ervaring en kennis die is opgedaan met de training Praktisch leidinggeven op de werkvloer waarmee IMK Opleidingen groot is geworden.

Na het volgen van de training Effectief leidinggeven aan de OR:

• is de effectiviteit van jouw communicatie toegenomen;
• heb jij een beter zicht op je sterke punten en je werkt aan jouw verbeterpunten;
• kun je jouw gesprekken structureren en afstemmen op verschillende situaties;
• ben je in staat om OR-leden te motiveren en te stimuleren om zichzelf  te ontwikkelen;
• ben je in staat om de ondernemingsraad beter te managen;
• kun je beter omgaan met weerstand emoties, conflicten en onenigheid binnen de ondernemingsraad;
• beheers jij de kunst van het loslaten zonder dat je grip verliest, delegeren!

Competenties

Je versterkt deze competenties:

• Delegeren
  i

  Delegeren betekent dat je op een duidelijke manier taken en beslissingsbevoegdheden aan anderen geeft, en ervoor zorgt dat het werk goed wordt uitgevoerd.
• Taakgericht leiderschap
  i

  Taakgericht leiderschap betekent dat je de nadruk legt op het behalen van resultaten en ervoor zorgt dat taken efficiënt worden uitgevoerd. Je geeft duidelijke instructies en houdt de voortgang en kwaliteit van het werk in de gaten.
• Tact/sensitief gedrag
  i

  Tactvol of sensitief gedrag betekent dat je rekening houdt met de gevoelens en behoeften van anderen en respectvol en begripvol met hen omgaat. Je communiceert en handelt op een manier die de relatie bevordert en eventuele spanningen vermindert.
• Beïnvloeden
  i

  Beïnvloeden betekent dat je anderen kunt motiveren om hun mening, houding of gedrag te veranderen.
• Doorzettingsvermogen/energie
  i

  Doorzettingsvermogen of energie betekent dat je lang en hard aan een taak kunt werken, zelfs als het moeilijk wordt.