0172 - 42 34 56
IMK Opleidingen | Default header afbeelding

Maatwerkprogramma

Voor ontwikkelvraagstukken die verder gaan dan een training

IMK Opleidingen ontwikkelt trainingen waarvoor je je kunt inschrijven én die we op maat kunnen maken voor jouw organisatie. Maar soms is de vraag groter of net even anders dan het bestaande aanbod. Voor die vraagstukken ontwikkelen we maatwerkprogramma’s.

binden boeien en behouden

100% maatwerk

Een programma dat volledig aansluit bij jouw leerwens Een maatwerkprogramma start altijd met een ontwikkelvraagstuk. Bijvoorbeeld een nieuwe rol, fusie, cultuurverandering of doelgroep waar je je team op wil voorbereiden. Of een terugkerende uitdaging waar je maar geen oplossing voor gevonden krijgt. Onze specialisten zetten hun jarenlange ervaring in om met jou mee te denken en een leertraject op maat samen te stellen. Voordelen van een maatwerkprogramma
maatwerkprogramma

Voordelen van een maatwerkprogramma

  • Jouw ontwikkelvraagstuk staat centraal
  • Volledig toegespitst op jouw praktijk
  • Veel betrokkenheid bij deelnemers door herkenbare situaties
  • Teamontwikkeling: medewerkers leren samen en van elkaar
hr-ondersteuning

Waarom IMK Opleidingen?

IMK Opleidingen heeft jarenlange ervaring in het trainen van professionals. We weten als geen ander wat er nodig is om vaardigheden te ontwikkelen en hebben de afgelopen drie jaar bijna 1.900 maatwerktrajecten ontwikkeld. In elke denkbare branche en voor elk denkbaar vraagstuk. Lees hieronder verder voor enkele voorbeelden.

Informatie aanvragen
Voorbeelden
Talentontwikkeling - IMK Opleidingen
Young talent programma

Hoe houd je beginnende professionals binnenboord én laat je ze sneller groeien naar zelfstandige rollen? Voor een gemeente ontwikkelden we het maatwerkprogramma Young Professionals in twee fases.

hr-ondersteuning
Onboardingprogramma op maat

Een nieuwe medewerker is pas écht ingewerkt na een paar maanden, niet na een dag. Voor een grote dienstverlener ontwikkelden we een maatwerkprogramma waarin nieuwe medewerkers klantgericht leren communiceren, gekoppeld aan het hele inwerkproces.

binden boeien en behouden
Verzuimgesprekken voor leidinggevenden

Verzuim wordt vaak als een HR-taak gezien, terwijl de teamleider degene is die het gesprek voert. We trainen leidinggevenden daarom om het gesprek aan te gaan. Empatisch, zodat het geen afvinklijstje voor de bedrijfsarts wordt.

Opleidingsbudget werkgever - IMK Opleidingen
Inclusief werkgeverschap

Een statushouder, iemand met een arbeidsbeperking, of een collega uit een andere generatie of cultuur hebben niet allemaal dezelfde begeleiding nodig om te floreren. Daarom bouwen we begeleidingsprogramma's voor leidinggevenden en teams.

ontwikkelgesprek - IMK Opleidingen
Gespreksvaardigheden voor iedereen

Op de werkvloer worden zoveel gesprekken gevoerd. Functionerings- en beoordelingsgesprekken, ontwikkelgesprekken, voortgangsgesprekken, het slecht-nieuwsgesprek, enzovoort. We ontwikkelden programma’s rond 'Het goede gesprek' voor zowel voor medewerkers als leidinggevenden.

training monteur als ambassadeur
Medewerkers als ambassadeur

Monteurs, technici en service-engineers zijn het visitekaartje van je bedrijf. Voor verschillende technische en industriële organisaties ontwikkelden we programma's om klantgerichtheid te vergroten bij medewerkers met klantcontact.

Samantha - IMK Opleidingen
Persoonlijke coachtrajecten

Soms heeft een individueel MT-lid, projectleider of nieuw aangestelde leidinggevende behoefte aan 1-op-1 coaching met een doorgewinterde trainer. Voor uiteenlopende organisaties, van havenbedrijven tot hulpdiensten, zetten we persoonlijke coachtrajecten op.

training werkplekbegeleider
Werkplekbegeleider en praktijkopleider

Voor verschillende opleidingsfondsen voeren we al jaren grote programma's voor werkplekbegeleiders en praktijkopleiders in de techniek. Door heel Nederland ondersteunen we technische toppers met een complete leerlijn.

Opleiden terwijl het druk is - IMK Opleidingen
En nog veel meer

Naast deze voorbeelden ontwikkelden we nog veel meer maatwerkprogramma's. Soms zelfs zo specifiek dat we ze maar één keer uitvoerden. Zoals 'Help, ik sta altijd aan', 'Nee leren zeggen' of 'Coach de coach'.

Onze werkwijze

01
Persoonlijk advies
02
Voorbereiding
03
Uitvoering
04
Borging
05
Vervolg

Stap 1: Persoonlijk advies

Het begint allemaal met jullie ontwikkelvraagstuk. Op basis van jullie vraag, de branche en locatie komt een door ons geselecteerde trainer langs voor een oriënterend gesprek. Zo leren we de werkwijze, de functie en de omgeving van de deelnemers goed begrijpen. Daarna ontwerpt de trainer een programma en adviseert over vorm, inhoud, groepsgrootte en duur. Dat varieert van een dagdeel voor één groep tot meerdere dagen, groepen en praktijkbegeleiding. Na akkoord gaan we door naar de volgende stap.

Stap 2: Voorbereiding

Deelnemers denken vooraf na over wat ze willen leren binnen het programma. Optioneel maken ze ook een DISC-gedragsanalyse. Zo begint het veranderproces al voor de eerste samenkomst. De digitale leeromgeving richten we helemaal naar jullie wens in, bijvoorbeeld met jullie bedrijfslogo en kleuren. Sommige organisaties kiezen voor een kick-off om het gezamenlijke doel en de betrokkenheid van de directie te laten zien. De trainer spreekt daarnaast met de leidinggevende(n) om verwachtingen helder te krijgen en hun rol toe te lichten in het proces.

Stap 3: Uitvoering

Tijdens de bijeenkomsten vertelt de trainer over de theorie, maar gaan deelnemers vooral aan de slag met nieuwe vaardigheden en gedragspatronen. Via rollenspellen en praktijkgerichte oefeningen proberen ze uit wat bij hen past, waardoor de drempel lager wordt om het daadwerkelijk in de praktijk toe te passen. Er is daarnaast veel ruimte om vragen te stellen en ervaringen met elkaar uit te wisselen.

Stap 4: Borging

Tussen de bijeenkomsten door kunnen de deelnemers contact houden met de trainer en opdrachten doen via ons online leerplatform, zodat het actief onder de aandacht blijft. Na afloop draait het vooral om het geleerde toepassen. Daar spelen ook de leidinggevenden een rol in. We werken regelmatig met verbeterplannen, waarmee deelnemers al tijdens het programma uitwerken hoe ze het geleerde in de praktijk gaan brengen. De trainer helpt hierbij om de doelen helder en haalbaar te maken.

Stap 5: Vervolg

We evalueren om het succes van het maatwerkprogramma te bepalen. Is het doel behaald? En hoe hebben jullie het ervaren? Soms ontstaat de wens om nog verder de diepte in te gaan. Dan ontwerpen we een vervolgtraject dat erop aansluit. Heb je een nieuwe groep medewerkers die je op dezelfde manier wilt trainen? Dan zetten we het bestaande programma gewoon weer opnieuw voor jullie in.

Succesverhalen
Onze specialisten
Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen een maatwerkprogramma en een incompany training?

Een incompany training start vanuit één van onze 70+ bestaande trainingen, die we afstemmen op jullie praktijk. Een maatwerkprogramma ontwerpen we vanuit jullie vraagstuk. De vraag is dus niet: welke training past bij jullie? Maar: wat moet er in jullie organisatie veranderen? Past je vraag binnen een bestaande training, dan ben je bij incompany goed op je plek. Gaat je vraag verder dan een training, dan bouwen we een programma op maat.

Moet ons vraagstuk op deze pagina staan?

Nee. De voorbeelden hierboven zijn slechts een greep uit wat we gedaan hebben. We hebben de afgelopen drie jaar bijna 1.900 maatwerkprogramma’s en trajecten verzorgd, in elke denkbare branche en voor elk denkbaar vraagstuk. Staat jouw vraag er niet bij? Bel of mail ons gerust om je vraagstuk voor te leggen.

Werken jullie alleen met groepen of ook 1-op-1?

Beide kan. Een maatwerkprogramma kan voor een groep gemaakt worden, maar ook voor een enkel persoon. Voor een MT-lid, projectleider of nieuw aangestelde leidinggevende zetten we bijvoorbeeld regelmatig persoonlijke coachtrajecten op, 1-op-1 met een doorgewinterde trainer. In het oriënterende gesprek adviseren we welke vorm het beste bij jullie vraag past.

Klaar om het beste uit je team te halen? Laat je inspireren door de mogelijkheden. Plan een kennismaking in met onze maatwerkadviseurs en bespreek de mogelijkheden.
IMK Studie adviseur
Neem contact op met Boukje advies@imkopleidingen.nl 0172 – 42 34 56
Gerelateerde artikelen

Nieuws

Management & Leiderschap

Hoe Vivisol door maatwerktrainingen blijft groeien
Hoe ontwikkelt u talenten in een snelgroeiende organisatie? Dat is de uitdaging van VIVISOL Nederland. Lees hier over hun enthousiaste aanpak.
Nieuws
Oudere medewerkers motiveren - IMK Opleidingen

Management & Leiderschap

Hoe motiveer je medewerkers die de pensioenleeftijd naderen?
De vergrijzing is merkbaar, de komende jaren stoppen heel wat babyboomers met werken. Hoe motiveer je ze om tot hun pensioen met plezier en voldoening te werken?
Nieuws
Informatiegids Incompany training - IMK Opleidingen

Maatwerktraining

Informatiegids: Waarom kiezen voor incompany?
In deze informatiegids vind je alle informatie over maatwerk en incompany trajecten. Download hem nu!
Gerelateerde podcasts

Podcasts
Podcast seizoen 2 - IMK Opleidingen

Werkplekleren & Opleiden

Eerste hulp bij kwaliteit behouden in een lerende organisatie
Hoe maak je leren onderdeel van het werk? In deze podcast ontdek je hoe leren op de werkvloer bijdraagt aan kwaliteit, motivatie en ontwikkeling.
Podcasts
Podcast seizoen 2 - IMK Opleidingen

HR Management

Eerste hulp bij motiveren om te leren
Als HR-professional help je medewerkers meebewegen met veranderingen. In deze aflevering vertelt Marjan Olyslager hoe je motivatie vergroot en een leercultuur opbouwt waarin leren vanzelfsprekend wordt.
Podcasts
Podcast - IMK Opleidingen (1)

HR Management

Eerste hulp bij personeelstekort – De praktische podcast van IMK Opleidingen
In deze aflevering van de praktische podcast staat personeelstekort centraal. Lieke gaat in gesprek met HR-trainer Marjan.
Copyright © 2012 - 2026 - IMK Opleidingen B.V.