Masterclass Strategische personeelsplanning in twee dagen

Inleiding Strategische personeelsplanning in twee dagen

Goed personeel is van groot strategisch belang voor iedere organisatie. In aantallen, in kwaliteiten, in flexibiliteit en in kosten. Welke mensen hebben we straks nodig, wat is er dan beschikbaar en hoe lossen we de mogelijke gaten op? Dat is de essentie van strategische personeelsplanning (SPP). Wat zijn de essentiële bouwstenen voor het opstellen van een SPP-plan voor jouw organisatie? Wie betrek je in dit proces? Hoe zorg je voor een adequate implementatie van het plan? Deze tweedaagse masterclass helpt je op weg!

Voor wie is de masterclass Strategische personeelsplanning in twee dagen?

In deze interactieve tweedaagse masterclass krijg je inzicht in het ontwikkelen en toepassen van strategische personeelsplanning, zowel voor de inhoudelijke en technische aspecten als de wijze waarop het proces kan worden ingericht.

In de volgende situaties is het programma zeker voor jou geschikt:

• Je gaat in jouw organisatie aan de slag met SPP. Je gaat leiding geven aan dit proces, of bent er nauw bij betrokken.
• Je wilt weten hoe jij SPP voor jouw organisatie kunt toepassen en je wilt weten wat daarbij komt kijken.
• Je wilt je ontwikkelen in SPP om daarmee de waarde voor jouw organisatie én je carrièreperspectief te vergroten.

Wat ontwikkel ik?

Dit zijn de resultaten van de masterclass:

• Je kunt de huidige personeelsformatie in beeld brengen, gezien door een bedrijfskundige bril.
• Je kunt een analyse maken van de actuele en gewenste personeelsbezetting in jouw organisatie.
• Je kunt een vertaling maken van de gewenste positionering van jouw organisatie naar kritieke competenties van mensen.

Je kunt mogelijke personele toekomstscenario’s maken en analyseren en hiervoor een effectief SPP-plan opstellen.