| Cursus Opzetten praktisch personeelsbeleid™ |
 |
Op de hoogte blijven van alle trends op HRM gebied en meedoen met discussies?
Meld u dan nu aan voor de LinkedIn groep HR Talent&Ontwikkeling.
De wil om personeelsbeleid goed te organiseren
Alleen als incompanytraining beschikbaar. Meer info
|
|
|
Inleiding 
Als ondernemer en leidinggevende bent u verantwoordelijk voor het personeelsbeleid en heeft u de nodige ervaring opgedaan. U wilt het goed aanpakken en houvast krijgen. Daarnaast vindt u het belangrijk om effectiever te opereren in lastige situaties. Een groot deel van uw tijd moet u besteden aan het ontwikkelen van personeelsbeleid en sturing geven aan uw medewerkers, aansluitend op de strategie van de organisatie. Dan heeft u behoefte aan praktische ondersteuning, aan het vergroten van uw kennis en vaardigheden om daar gestructureerd invulling aan te geven. U wilt eigenlijk komen tot een personeelsbeleid dat voor iedereen helder, effectief én geaccepteerd is. Als dit u aanspreekt, dan is deze cursus voor u hét instrument om in korte tijd een professionele verbeterslag te maken. | Programma
Structuur in personeelsbeleid
• Wat is de toegevoegde waarde van personeelsmanagement?
• Sturing geven aan de veranderingen in de organisatie
• Taakduidelijkheid en de verdeling van verantwoordelijkheden
• Het maken van functieanalyses en functieomschrijvingen
• Het maken van een functioneringsanalyse
Personeel managen
• Het beste uit de medewerkers naar boven halen:
- motiveren voor de ondernemingsdoelen en betrokkenheid bij onderneming
- motiveren en leiden van individuele medewerkers
• De managementcyclus als hulpmiddel
• Systematisch beoordelen en belonen/waarderen van prestaties
• Begeleiden, coachen en bijsturen
• Instrumenten:
- functioneringsgesprekken
- beoordelingssysteem
- Bedrijf- en Persoonlijk Ontwikkelingsplan
Invoeren en verbeteren
• Strategieën en tactieken om verbeteringen en veranderingen door te voeren
• Medewerkers motiveren voor noodzakelijke veranderingen
• Functioneringsgesprekken waarvan je kunt leren
• Beoordelingsgesprekken die motiveren
• Verzuimbegeleiding die werkt
• Beloningsvormen die stimuleren en waarover medewerkers tevreden zijn
Goed werkgever- en werknemerschap
• Het belang van duidelijke gedragsregels
• Medewerkers die niet goed functioneren
• Disciplinebeleid en dossiervorming
Personeel aantrekken en behouden
• Hoe kunt u goede medewerkers binden?
• Werving en selectie van nieuw personeel
• Concurrerende voorwaarden
Verbeterplan
• Scan: sterkte-/zwakte-analyse personeelsbeleid
• Planvorming voor verbeteringen in het eigen bedrijf
• Acties waarmee u effectiever kunt functioneren | Voor wie
Deze cursus is specifiek afgestemd op ‘niet-P&O-deskundigen’ met enige praktijkervaring. De deelnemers zijn ondernemers van kleine en middelgrote bedrijven, of medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het personeelsbeleid. Bijvoorbeeld:
- De officemanager, secretaresse of administrateur die personeelszaken in haar takenpakket heeft of krijgt,
- De ondernemer of partner met een groeiend bedrijf waar behoefte is aan een beter personeelsmanagement,
- De (beginnend) personeelsmanager met een niet-specifieke personeelsmanagement-opleiding,
- De middle manager die meer aan personeelsmanagement moet gaan doen.
U ervaart dat u steeds meer aandacht moet besteden aan de organisatie, samenwerking, leidinggeven en het ontwikkelen van praktische procedures en structuren om de organisatie soepel te laten verlopen.
| Trainers
De cursus wordt gegeven door een trainer met veel praktijkervaring op het gebied van personeelsbeleid. Naast het verzorgen van trainingen adviseert en begeleidt de trainer regelmatig diverse organisaties en instanties op dit thema. | Wat leer ik
De cursus geeft inzicht in de wijze waarop u een gedegen personeelsbeleid kunt opzetten. De structuur, cruciale succesfactoren en valkuilen worden u duidelijk. Daarnaast is er ook aandacht voor de psychologische kant. U leert op twee niveaus:
- Uw persoonlijk functioneren: versterken van kennis, bevorderende overtuigingen en vaardigheden.
- Uw organisatie: kennis, aanpakken en instrumenten waarmee u een effectiever personeelsbeleid kunt voeren.
| Werkwijze
Er wordt gewerkt in een kleine groep van gemiddeld 10 deelnemers, het maximum bedraagt 18. In de cursus maakt u een scan van uw organisatie waarmee u precies in beeld krijgt wat u in uw organisatie kunt verbeteren. Ervaringsleren staat in deze cursus centraal. Dit betekent dat deelnemers zich aan de hand van praktijkvoorbeelden, die zijzelf of de trainer inbrengen, verdiepen in de onderwerpen en alternatieven en oplossingen krijgen aangedragen. Door oefeningen en simulaties leert u instrumenten, tactieken en strategieën toe te passen. Beleid- en actieplan De cursus levert voor elke deelnemer een plan op:
• een plan voor het te voeren beleid binnen de onderneming
• een praktijkplan voor de uitvoering van dat beleid
• een actieplan voor de deelnemer zelf.
Deze werkwijze staat garant voor een hoog leer-rendement!
Bij IMK Opleidingen begint het leren al direct na inschrijving. Wij bieden u een breed leerconcept, waarvan de training de kern vormt. Vooraf ontvangt u digitaal een preview van het lesmateriaal inclusief voorbereidingsopdracht. De training zelf is bijzonder interactief, met de nadruk op het toepassen van de theorie. Zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Tussentijds onderhoudt u contact met uw leerpartner en/of medecursisten en werkt u aan een specifieke opdracht. Na afloop is het toepassen in de werksituatie van groot belang. U kunt blijven sparren met uw leerpartner en nog zes weken gebruik maken van e-coaching met uw trainer. |
| Inschrijven |
PDF |
Stel uw vraag | Bel mij | Brochure aanvragen |
|
|
|
 |
|
