| Opleiding Ondernemerskunde A™ |
 |
Management, strategie, structuur en leiderschap
Praktijkgerichte jaaropleiding op HBO-niveau.
|
|
|
Inleiding 
Als het bedrijf een nieuwe levensfase instuurt of als het nodig is om het roer om te gooien, dan zal ook de ondernemer een professionaliseringsslag moeten maken. Meer structuur aanbrengen, taken scherper verdelen en complexe processen aansturen. Groei is een dynamische periode waarin ondernemersvaardigheden op de proef worden gesteld. Deze opleiding vult uw ondernemersintuïtie aan met een stevig fundament van kennis en kunde. Een aantal bedrijfsprocessen kunt u tijdens de opleiding eens stevig tegen het licht houden. 'Vanuit welke gezamenlijke visie en missie werken we?' 'Welke strategie gaat ons bedrijf een succesvolle toekomst brengen?' 'Hoe doen anderen het?' 'Welke kwaliteit en mentaliteit moeten we eisen van het personeel?' 'En hoe pas ik als ondernemer mijn eigen functie aan, zodat mijn werk (weer) leuk en effectief is?' | Programma
Module Leiderschap & motivatie
- Zelfanalyse leiderschapsstijlen
- Situatiegericht leiderschap
- Analyse van ontwikkelingsniveau van medewerkers
- Motiveren, coachen en delegeren
- Omgaan met emoties en weerstand
- Slecht nieuws en corrigeren
Module Ondernemerschap & communicatie
- Functionele ondernemersrollen
- Zelfanalyse stijl van ondernemen
- Effectief ondernemersgedrag
- Zelfanalyse gedrag en communicatie
- Communicatievaardigheden
- Presentatievaardigheden
- Teamcoaching
Module Businessplan & strategie
- Opbouw en de waarde van het businessplan
- Werken vanuit een visie en een missie
- SWOT analyse
- Strategie en bedrijfsdoelen formuleren
- Onderscheidend vermogen en positionering
- Marketingformules ontwerpen
- Systematische aanpak voor meer omzet uit bestaande klanten
Module Bedrijfsmatige & persoonlijke organisatie
- Ontwikkelingsfasen en groeiprocessen bedrijven
- Organisatiestructuur en knelpunten-analyse
- Interne communicatie
- Vergadertechnieken
- Projectmanagement
- Timemanagement
- Reorganisatie eigen ondernemersfunctie
| Doelgroep en leerdoel
De opleiding is bedoeld voor ondernemers van middelgrote en kleine bedrijven die niet voor het ondernemerschap hebben gestudeerd. Ook directeuren, bedrijfsleiders en businessunit-managers kunnen deelnemen wanneer zij (deels) de ondernemersfunctie vervullen voor hun bedrijf, vestiging of afdeling. | Praktijkdocenten
Onze trainers beschikken - naast inhoudelijke kennis en trainersvaardigheden - vooral over een behoorlijke dosis praktijkervaring als bedrijfsadviseur, organisatiecoach of ondernemer. | Praktijkgerichte methode
De colleges zijn actieve, praktijkgerichte bijeenkomsten met veel onderlinge ervaringsuitwisseling, gezonde discussies, zelfanalyses, oefeningen en groepsopdrachten. De verhouding theorie/praktijk(oefeningen) is ongeveer 1 op 1, waarbij de theorie al wordt doorspekt met praktijkvoorbeelden. De groepen bestaan uit gemiddeld 12 deelnemers. Het minimumaantal is 6, het maximum is 20. Hierdoor is zowel de ervaringsuitwisseling als de aandacht voor ieders persoonlijke situatie gegarandeerd. | Vervolgmogelijkheden
U breidt uw vaardigheden verder uit met Ondernemerskunde B, met daarin de modules:
- Persoonlijke effectiviteit
- Verandermanagement
- Financieel management en Bedrijfscalculaties
- Personeelsmanagement en Arbeidsrecht |
| Inschrijven |
PDF |
Stel uw vraag | Bel mij | Brochure aanvragen |
|
|
|
 |
|
