Inleiding Veel medewerkers groeien door naar een leidinggevende positie vanwege hun goede mentaliteit en vakbewaamheid, hun talent en ambitie. De praktijk laat zien dat deze eigenschappen wel belangrijk zijn, maar absoluut nog geen garantie voor succes betekenen. 'Manager zijn' is een veranderproces naar een heel nieuw vak. De nieuwe leidinggevende zal 'oude waarden' moeten loslaten, zoals zelf alle oplossingen vinden en bemoeienis houden met de details van het werk.
Nieuwe competenties worden belangrijk, zoals communiceren, organiseren, motiveren en delegeren. Daarin liggen de succesfactoren voor het slagen als manager.
Programma Module Leiderschap
- Motiveren en delegeren
- Verschillende leiderschapsstijlen
- Situatiegericht leidinggeven en coachen
- Omgaan met emoties, weerstand en conflicten
Module Personeelsbeleid
- Werving en selectie
- Functieomschrijvingen
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Verzuimgesprekken
Module Communicatie
- Communicatiestijlen en -modellen
- Gesprekstechnieken en presenteren
- Vergadertechnieken
- Rapporteren
De opleiding duurt rond de 10 maanden, ongeveer 1 lesavond per 2 à 3 weken.
Er zijn 2 theorie-examens, ieder na afloop van 2 modules. U beantwoordt meerkeuzevragen via de computer.
Er is 1 praktijkexamen in de vorm van een eindopdracht, waarbij een rapport wordt geschreven en gepresenteerd.
Per lesavond zijn circa 2 tot 6 zelfstudie-uren noodzakelijk, afhankelijk van uw praktijkervaring en vooropleiding.
Versneld en overdag
8 dagen van 10.00 tot 17.00 uur
De opleiding duurt rond de 5 maanden, ongeveer 1 lesdag per 2 à 3 weken.
Er zijn 2 theorie-examens, ieder na afloop van 2 modules. U beantwoordt meerkeuzevragen via de computer.
Er is 1 praktijkexamen in de vorm van een eindopdracht, waarbij een rapport wordt geschreven en gepresenteerd.
Per les zijn circa 4 tot 12 zelfstudie-uren noodzakelijk, afhankelijk van uw praktijkervaring en vooropleiding.
Instapmogelijkheden
september | november | februari | april
Zowel bij de avondopleiding als bij versneld en overdag kunt u 4x per jaar instappen bij de module die als eerste aanvangt.
Doelgroep en leerdoel Deze opleiding is bestemd voor managers die al enige ervaring als leidinggevende hebben opgedaan, bijvoorbeeld in een functie als afdelingshoofd of teamleider. Alle aspecten van het vak worden op een praktijkgerichte manier behandeld; naast de noodzakelijke theorie wordt er vooral gewerkt aan een vertaalslag naar de (toekomstige) functie van de allround leidinggevende.
Praktijkdocenten De praktijkdocenten beschikken naast hun theoretische kennis en didactische vaardigheden over ruime managementervaring. Hun enthousiasme werkt inspirerend! De groepen bestaan uit gemiddeld 12 deelnemers met een maximum van 20.
Praktijkgerichte methode De bijeenkomsten zijn actief, praktijkgericht met veel onderlinge ervaringsuitwisseling, gezonde discussies, zelfanalyses, oefeningen en groepsopdrachten. De verhouding theorie/praktijk (oefeningen) is ongeveer 1 op 1, waarbij de theorie al is doorspekt met praktjkvoorbeelden.
Vervolgmogelijkheden Uw persoonlijk opleidingsplan
Na het behalen van het diploma Middle Management A heeft u twee logische doorstroom mogelijkheden:
Middle Management B, uitsluitend indien MMA u gemakkelijk afging en u interesse heeft in de wat zwaardere managementthema’s
Effectief Leiderschap A, wanneer u met name meer verdieping wilt op de mensgerichte thema’s communicatie en leiderschap.
Graag adviseren wij bij uw persoonlijk opleidingsplan. Neem vrijblijvend contact op via 0172 - 42 34 56.
