Bent u ook uw leidinggevende functie ingerold op basis van uw financiële kennis en mentaliteit? Zonder achtergrond in management en leiderschap? Dan ervaart u vast ook weleens problemen met medewerkers die het niet willen of kunnen snappen, geen motivatie lijken te hebben, heel anders denken, geen initiatieven nemen, of geen verantwoordelijkheid lijken te nemen. Is dit nog te redden? Hoe pakt u dit op de juiste wijze aan? En nog een stap verder: hoe zorg ik dat mijn team gaat excelleren en positief gaat opvallen binnen de organisatie? Het goede nieuws: het kan!
Uw financiële kennis en ervaring vormt de basis voor uw werk. Daarnaast blijkt dat kennis en vaardigheden in leidinggeven en communicatie ook erg belangrijk zijn om uw afdeling succesvol te kunnen aansturen. Sterker nog: effectief leiderschap is een zwaarwegende, kritische succesfactor.
Met deze training haalt u veel meer uit uw team en zet u uw afdeling en uzelf positief op de kaart binnen uw organisatie.
Programma Dag 1
Leiderschapsvisie op administratieve organisatie
Situationeel Leiderschap
Uw leiderschapscapaciteiten vergroten
Coachen en delegeren
Communicatie en motivatie
Stimuleren van initiatief en verantwoordelijkheid
Dag 2
Omgaan met weerstand, emoties en conflicten
Inzicht in gedrag van uzelf en uw teamleden
De invloed van uw communicatiestijl
Voor wie Deze training is speciaal ontwikkeld voor teamleiders, hoofden en managers die leiding geven aan de financiële administratie, of afdeling boekhouding. U heeft wel een gedegen financiële opleiding op MBO of HBO niveau, maar nog geen achtergrond in management en leiderschap.
Trainers De trainer is een praktijk ervaren professional die enerzijds gespecialiseerd is in leiderschap en communicatie en daarnaast ook vanuit ervaring goed begrijpt hoe er op de administratie wordt gewerkt.
Wat leer ik Naast uw financiële vak leert u in feite nog een tweede vak: leidinggeven. U krijgt inzicht in gedrag van uzelf en van anderen. U leert omgaan met en het benutten van de verschillen binnen uw team. U leert om een gedegen analyse te maken van uw teamleden, waarna u heel gericht de juiste stijl van leidinggeven kunt toepassen. U krijgt inzichten, technieken en vaardigheden aangereikt om structureel te bouwen aan een slagvaardig team. Tot slot werkt u ook aan uw persoonlijke missie voor uw afdeling. Hoe moet uw team functioneren binnen de organisatie, zodat u een zichtbare, positieve bijdrage aan de strategie levert.
Werkwijze Er wordt gewerkt in groepen van gemiddeld 10 deelnemers, het maximum bedraagt 16.
Bij IMK Opleidingen begint het leren al direct na inschrijving. Wij bieden u een breed leerconcept, waarvan de training de kern vormt. Vooraf ontvangt u digitaal een preview van het lesmateriaal inclusief voorbereidingsopdracht. De training zelf is bijzonder interactief, met de nadruk op het toepassen van de theorie. Zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Tussentijds onderhoudt u contact met uw leerpartner en/of medecursisten en werkt u aan een specifieke opdracht. Na afloop is het toepassen in de werksituatie van groot belang. U kunt blijven sparren met uw leerpartner en nog zes weken gebruik maken van e-coaching met uw trainer.
