| Training Leidinggeven aan eigenwijze professionals™ |
 |
Stimulerend leiderschap aan een team van professionals
Training van 3 dagen.
|
|
|
Inleiding 
Hoog opgeleide professionals pakken hun functie graag op hun eigen wijze aan. Door hun opleiding en ervaring zijn hun normen, waarden en opvattingen vaak sterk verankerd. Hoe geeft u enerzijds het gevoel van vrijheid en zorgt u anderzijds voor de juiste werkrichting? Uw persoonlijke manier van communiceren is hierbij bepalend. Tact, visie, respect, aandacht en overtuigingskracht zijn belangrijke elementen van leiderschap. De eisen die uw medewerkers stellen aan persoonlijke ontwikkeling en ondersteuning vanuit de organisatie, zijn hoog. Aan u, als manager van professionals, de belangrijke taak om lijn in het werk te brengen. |
Programma
Draagvlak en (zelf)inzicht
• Drijfveren en ambities van specialisten
• Draagvlak en commitment creëren
• Positieve beïnvloeding van professionals
• Opereren binnen duidelijke beleidskaders
• De invloed van uw eigen communicatiestijl
• Beslissen en ‘nee’ zeggen
Coaching en leiderschap
• Stimulerende leiderschapsstijlen
• Coachen en talentontwikkeling
• Delegeren en correct verantwoording afleggen
• Intervisievaardigheden
• Individuele problemen van uw medewerkers managen
• Omgaan met weerstanden, conflicten en emoties
Commitment in het team
• Effectief leiden van vergaderingen
• Wanneer kennisspecialist of proceseigenaar?
• Teamoverleg en zelfsturing
• Synergie vanuit verschillende karakters in uw team
• Herkennen van het demotivatieproces
• Oplossen van samenwerkingsproblemen |
Voor wie
Deze training is ontwikkeld voor managers en projectleiders die leidinggeven aan medewerkers met een opleiding op minimaal hbo of universitair niveau, opererend in een platte organisatiestructuur. U wilt uw communicatieve vaardigheden aanscherpen in relatie tot uw leidinggevende en stimulerende rol binnen het team van professionals. |
Trainers
De training wordt gegeven door een praktijkgerichte trainer, met als specialismen management en communicatie. De trainer heeft zelf ook veel ervaring in leidinggeven. |
Wat leer ik
Na de training kunt u de drijfveren, ambities en bindingsfactoren van uw medewerkers achterhalen. U leert professionals te coachen en talenten te ontwikkelen. U scherpt vaardigheden aan om commitment en draagvlak te creëren, zowel individueel als binnen het team. U leert de waarden van verschillende karakters te benutten, samenwerkingsproblemen op te lossen en om te gaan met conflicten en emoties. |
Werkwijze
Er wordt gewerkt in kleine groepen van gemiddeld 8 à 10 managers, het maximum is 14.
Bij IMK Opleidingen begint het leren al direct na inschrijving. Wij bieden u een breed leerconcept, waarvan de training de kern vormt. Vooraf ontvangt u digitaal een preview van het lesmateriaal inclusief voorbereidingsopdracht. De training zelf is bijzonder interactief, met de nadruk op het toepassen van de theorie. Zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Tussentijds onderhoudt u contact met uw leerpartner en/of medecursisten en werkt u aan een specifieke opdracht. Na afloop is het toepassen in de werksituatie van groot belang. U kunt blijven sparren met uw leerpartner en nog zes weken gebruik maken van e-coaching met uw trainer. |
Studiepunten
Met deze training verdient u studiepunten waarmee u het diploma Practitioner/Master of Management & Leadership kunt behalen.
 |
Persoonlijk Stappen Plan
Vervolgmogelijkheden: uw persoonlijk opleidingsplan
Deze training kan uitstekend dienen als opstart voor de opleiding Middle Management B of de opleiding Effectief Leiderschap B. Graag adviseren wij bij uw persoonlijk opleidingsplan. Neem vrijblijvend contact op via 0172 - 42 34 56.
|
| Inschrijven |
PDF |
Stel uw vraag | Bel mij | Brochure aanvragen |
|
