Inleiding U doet uw best als leidinggevende. Toch bereikt u niet altijd het gewenste effect in de communicatie met zowel uw medewerkers als uw ‘baas’. De tweedaagse training ‘Praktisch leidinggeven aan uw team’ biedt u als manager de kans uw gedragsmogelijkheden uit te breiden, om succesvoller leiding te geven aan uw team. De training is praktisch van opzet. Iedere deelnemer krijgt volop de gelegenheid eigen ervaringen en specifieke vragen in te brengen. Met de andere deelnemers en de trainer worden nieuwe ideeën en vaardigheden ontwikkeld die uw flexibiliteit vergroten. U vergroot uw effectiviteit als manager, coach en ontwikkelaar van uw medewerkers in een team.
Programma • Het ontwikkelen van uw leidinggevende capaciteiten
• De invloed van uw communicatiestijl
• Het managen van problemen
• De kunst van het loslaten, delegeren
• Omgaan met demotivatie
• Leidinggeven aan uw team
• Stimuleren van eigen initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel
• Fasen van groepsontwikkeling
• Het benutten van de verschillende capaciteiten in uw team
• Structureren van uw gesprekken
• Effectief corrigeren van zowel uw medewerker als uw baas
• Omgaan met weerstand, emoties en conflicten
• Voeren van correcte slechtnieuwsgesprekken
• Motivatie en motiverend gedrag
• Leiderschapstijl en groepstypen
Voor wie Deze training is speciaal ontwikkeld voor alle leidinggevenden die binnen de organisatie verantwoordelijk zijn voor het aansturen van een team, zoals afdelingshoofden, hoofd secretariaat, teamleiders, projectleiders, verkoopleiders, etc. U bent verantwoordelijk voor de ontwikkeling en resultaten van uw eigen afdeling.
Trainers De training wordt verzorgd door een praktijkgerichte trainer met ruime ervaring op het gebied van leidinggeven. De trainer is in staat om mensen positief te benaderen, managers te inspireren en kritisch naar zichzelf te laten kijken.
Wat leer ik Na het volgen van deze training:
- is de effectiviteit van uw communicatie toegenomen
- heeft u een beter zicht op uw sterke punten en werkt u reeds aan uw verbeterpunten kunt u uw gesprekken structureren en afstemmen op verschillende situaties
- bent u in staat om medewerkers te ontwikkelen en te motiveren bent u in staat uw team beter te managen
- kunt u gemakkelijker omgaan met weerstand, emoties en conflicten
- beheerst u de kunst van het loslaten zonder dat u grip verliest: delegeren!
Werkwijze Er wordt gewerkt in kleine groepen van gemiddeld 8 à 10 deelnemers. Het maximum aantal bedraagt 14.
Bij IMK Opleidingen begint het leren al direct na inschrijving. Wij bieden u een breed leerconcept, waarvan de training de kern vormt. Vooraf ontvangt u digitaal een preview van het lesmateriaal inclusief voorbereidingsopdracht. De training zelf is bijzonder interactief, met de nadruk op het toepassen van de theorie. Zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Tussentijds onderhoudt u contact met uw leerpartner en/of medecursisten en werkt u aan een specifieke opdracht. Na afloop is het toepassen in de werksituatie van groot belang. U kunt blijven sparren met uw leerpartner en nog zes weken gebruik maken van e-coaching met uw trainer.
Studiepunten Met deze training verdient u studiepunten waarmee u het diploma Practitioner/Master of Management & Leadership kunt behalen.
