Inleiding Wat verstaat u onder coachend leidinggeven? En wat is uw idee van goed leiderschap? Zorgen voor een goede taakverdeling en werksfeer? Coachen gaat verder: het ontwikkelen en goed benutten van competenties staat centraal. Het is een manier om het zelfsturend, zelflerend en oplossend vermogen van uw medewerkers te stimuleren. De training ‘Coachend leidinggeven’ van IMK Opleidingen heeft een unieke opzet. Naast communicatieve vaardigheden krijgt u ook structuur aangereikt om coaching resultaatgericht in te zetten.
Programma De waarde van coachen
• Kennismakingsronde
• Wat is coachen, en in welke situaties is coachen nuttig en nodig?
• Kenmerken van een goede coach
• Verantwoordelijkheden van medewerker en coach
• Competenties centraal
• Vragen stellen en luisteren in plaats van vertellen
• Rollenspel: oefenen van coachingsgesprekken op niveau 1
Coachingsvaardigheden nader uitgediept
• Verschillende niveau’s van coaching
• Opbouwen van het gesprek
• Vinden van de juiste ontwikkelingsdoelen
• Dieperliggende vragen stellen en constructieve feedback geven
• Waarderen, erkennen en vertrouwen geven
• Eigen initiatief en verantwoording stimuleren
• Rollenspel: oefenen van coachingsgesprekken op niveau 2
Trajectbegeleiding, werken naar resultaat
• Voortgangsbewaking en resultaatmeting
• Interventies plegen
• Omgaan met weerstanden en tegenslagen in de voortgang
• Bijstellen van ontwikkelingsdoelen
• Typische valkuilen voor de coach
• Rollenspel: oefenen van coachingsgesprekken op niveau 3
• Evaluatie
Voor wie Deze training is bedoeld voor alle leidinggevenden die een coachende stijl van leidinggeven willen ontwikkelen. Op basis van een persoonlijk ontwikkelingsplan wilt u de talenten van uw medewerkers ontwikkelen, waarmee u de inzet en betrokkenheid bevordert.
Trainers De training wordt gegeven door een praktijkgerichte management trainer die zelf veel ervaring heeft met coaching.
Wat leer ik Na de training bent u beter in staat om coachingsgesprekken te voeren, zodat u medewerkers in beweging brengt en hun denkproces stimuleert. U scherpt uw coachingsvaardigheden aan, zoals gerichte vragen stellen en actief luisteren. Uw gesprekken zullen motiverend werken, waardoor de medewerker betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel verder zal ontwikkelen. U leert te werken volgens de structuur van een persoonlijk ontwikkelingsplan. De coaching richt zich op rendement en resultaat.
Werkwijze Er wordt gewerkt in kleine groepen van gemiddeld 8 à 10 managers, het maximum is 14.
Bij IMK Opleidingen begint het leren al direct na inschrijving. Wij bieden u een breed leerconcept, waarvan de training de kern vormt. Vooraf ontvangt u digitaal een preview van het lesmateriaal inclusief voorbereidingsopdracht. De training zelf is bijzonder interactief, met de nadruk op het toepassen van de theorie. Zelfanalyses, oefeningen, discussies en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Tussentijds onderhoudt u contact met uw leerpartner en/of medecursisten en werkt u aan een specifieke opdracht. Na afloop is het toepassen in de werksituatie van groot belang. U kunt blijven sparren met uw leerpartner en nog zes weken gebruik maken van e-coaching met uw trainer.
Studiepunten Met deze training verdient u studiepunten waarmee u het diploma Practitioner/Master of Management & Leadership kunt behalen.
Persoonlijk Stappen Plan U legt stapsgewijs uw verbeterideeën vast, op basis van prioriteit en tijdpad. Met behulp van uw PSP brengt u het geleerde in de praktijk, stimuleert u persoonlijke groei en formuleert u actiepunten richting de organisatie.
Vervolgmogelijkheden: uw persoonlijk opleidingsplan
Deze training kan uitstekend dienen als opstart voor de opleiding Middle Management B of de opleiding Effectief Leiderschap B. Afhankelijk van uw situatie kunt u ook eerst kiezen voor de A-variant met vrijstellingen. Graag adviseren wij bij uw persoonlijk opleidingsplan. Neem vrijblijvend contact op via 0172 - 42 34 56.
