Inleiding Deze unieke management opleiding biedt u de kans om uw inzicht en vaardigheden op het gebied van leiding geven flink aan te scherpen. De opleiding is uniek door de praktijkgerichte aanpak. De opleiding kent geen ‘schools’ karakter, niet de theorie staat centraal, maar uw functioneren. De nadruk bij Leiderschap A ligt vooral op de mensgerichte onderwerpen van het leiding geven, zoals mensenkennis, zelfinzicht, leiderschap stijlen, communicatie, synergie, samenwerking en motivatie. Met deze opleiding Leiderschap A verbetert u direct uw inzicht en vaardigheden als manager. Daarnaast haalt u ook een waardevol diploma als bekroning voor een krachtig ontwikkelingsproces.De opleiding wordt gegeven op de manier van trainingen, action learning. Naast theorie kent de opleiding vooral veel oefeningen. De opleiding bouwt aan een sterk zelfinzicht en ontwikkeld een krachtig zelfreflecterend vermogen. Dit vormt de basis om van daaruit met nieuwe overtuigingen en vaardigheden richting anderen effectiever te kunnen handelen. De opleiding schrijft geen vaste methoden of trucjes voor, maar gaat uit van het kunnen maken van flexibele keuzes, met als doel het motiveren en stimuleren van medewerkers. Daarnaast is synergie creëren vanuit optimale samenwerking een uitgangspunt.
Programma Module Zelfinzicht en mensenkennis
- Verschillende vormen van leiderschap
- Zelfanalyse van uw leiderschapsrol
- Gedragstypologie (DISC-model)
- Effectief benutten van verschillen in uw team
Module Effectiefe communicatie
- Impact van communicatie
- Communicatietechnieken
- Interne communicatie verbeteren
- Feedback krijgen en geven
Module Flexibele leiderschapsstijlen
- Zelfanalyse 'De Leiderschapsspiegel'
- Situatiegericht leidinggeven
- Instructie en begeleiding
- Stimuleren en delegeren
Module Synergie en samenwerken
- Teamrollen (Belbin)
- Leiden van teamvergaderingen
- Herkennen, waarderen en benutten van talenten
- Motivatie en onderling respect
Opbouw en studie-intensiteit
Avondopleiding
16 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur
De opleiding duurt rond de 10 maanden, ongeveer 1 lesavond per 2 à 3 weken.
Er zijn 2 theorie-examens, ieder na afloop van 2 modules. U beantwoordt meerkeuzevragen via de computer.
Er is 1 praktijkexamen in de vorm van een eindopdracht, waarbij een rapport wordt geschreven en gepresenteerd.
Per lesavond zijn circa 2 tot 6 zelfstudie-uren noodzakelijk, afhankelijk van uw praktijkervaring en vooropleiding.
Versneld en overdag
8 dagen van 10.00 tot 17.00 uur
De opleiding duurt rond de 5 maanden, ongeveer 1 lesdag per 2 à 3 weken.
Er zijn 2 theorie-examens, ieder na afloop van 2 modules. U beantwoordt meerkeuzevragen via de computer.
Er is 1 praktijkexamen in de vorm van een eindopdracht, waarbij een rapport wordt geschreven en gepresenteerd.
Per les zijn circa 4 tot 12 zelfstudie-uren noodzakelijk, afhankelijk van uw praktijkervaring en vooropleiding.
Instapmogelijkheden
september | februari |
Zowel bij de avondopleiding als bij versneld en overdag kunt u 2x per jaar instappen bij de module die als eerste aanvangt.
Doelgroep en leerdoel
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden op MBO+ niveau. Door uw vakkennis en inzet bent u in een leidinggevende functie terecht gekomen. U bent een doener, gericht op de praktijk. U heeft al enige ervaring opgedaan in het leiding geven. Nu wilt u graag uw vaardigheden aanscherpen, zodat u meer uit uw team kunt halen. Met name de menselijke kant van het leiding geven heeft uw interesse, zoals communicatie, beïnvloeding, motivatie en samenwerking. Het leerdoel is om u op deze aspecten te versterken.
Deze opleiding sluit goed aan op andere trainingen en opleidingen van IMK Opleidingen, zoals Praktisch leidinggeven op de Werkvloer en Middle Management A.
Praktijkdocenten
De docenten beschikken over ruime praktijkervaring naast de nodige didactische vaardigheden. Deze opleiding is uniek, omdat het absoluut geen ‘schools’ karakter heeft. In relatief kleine groepen van gemiddeld 12 deelnemers (maximum bedraagt 20) staat uw praktijk en uw ontwikkeling centraal. De docent zorgt voor een hoog praktijkgehalte, waardoor de opleiding inspirerend en direct toepasbaar is.
Praktijkgerichte methode De bijeenkomsten zijn actief, praktijkgericht met veel onderlinge ervaringsuitwisseling, gezonde discussies, zelfanalyses, oefeningen en groepsopdrachten. De verhouding theorie/praktijk (oefeningen) is ongeveer 1 op 1, waarbij de theorie al is doorspekt met praktjkvoorbeelden.
